Über

Ein Macher, der das ganze Geschäft gelernt hat, Vertrieb, Kapital und die Technologie selbst.

Ich baue Unternehmen von Grund auf auf und verwandle Spitzentechnologie in Umsatz. Mein Weg war bewusst breit angelegt: Ich habe eine Vertriebszahl verantwortet, ein großes Team aufgebaut und geführt, ein Unternehmen im Alleingang betrieben und, als es sein musste, mir das Programmieren selbst beigebracht. Genau diese Bandbreite ist der Punkt. Sie erlaubt mir, an einem Nachmittag mit einem Aufsichtsrat, einem Kunden und einem Ingenieur am Tisch zu sitzen und für alle drei von Nutzen zu sein.

Ich bin zwischen Deutschland und den USA aufgewachsen (Schulbildung am Georg-Büchner-Gymnasium in Darmstadt, dann High School und ein Psychologie-Studium an der Tennessee State University in Nashville), und ich habe meine Laufbahn in den Niederlanden aufgebaut. Diese Mischung machte mich sicher im Wechsel zwischen Kulturen und Märkten, was seither in jeder Position wichtig war.

Ich begann in der Medienarbeit bei TomTom für die deutschsprachigen Märkte und war anschließend ein Jahrzehnt bei Globility Connect, wo ich als Junior-Account-Manager anfing und die Exportabteilung von null zur größten und produktivsten Einheit aufbaute, fünfundvierzig Mitarbeitende und der Großteil des Unternehmensumsatzes. Nebenbei gründete ich UNAS, eine Videoplattform für Hilfs- und gemeinnützige Kräfte. Als die ausgelagerte Entwicklung nicht lieferte, brachte ich mir das Programmieren selbst bei und stellte sie fertig, der Moment, in dem ich zum technischen Gründer wurde.

2018 machte ich mich mit Tekle B.V. selbstständig, einem Enterprise-IT-Unternehmen, das Rechenzentrums- und Office-Hardware lieferte. Vollständig im Alleingang geführt, erreichte es 19 Mio. € Jahresumsatz und wurde zum größten Microsoft-Surface-Partner der Benelux. 2020 sah ich, wohin sich die Displaytechnologie entwickelte, fuhr das Geschäft herunter und investierte alles in die Gründung von Tekle Holographics.

Woran ich jetzt arbeite

Bei Tekle Holographics bin ich Gründer und CEO. Wir entwickeln brillenfreie holografische Displays für Verteidigungs-, Sicherheits- und Datenvisualisierungsmärkte. Ich baute die Governance und die Cap Table des Unternehmens auf, strukturierte die Finanzierung und führe nun eine Restrukturierung, um die Technologie in die nächste Phase zu tragen, dabei genannter Erfinder in vier Patentanmeldungen. Zudem bin ich Vorsitzender des Boards von Tekle Holographics MENA Holding Ltd, unserem in der DIFC ansässigen Joint Venture in Dubai, eine regulierte Rolle in einem Finanzzentrum, unter Aufsicht der DFSA und mit Governance nach englischem Common Law.

Michel Tzsfaldet auf der Bühne bei einer Keynote in Amsterdam, mit seinem Namen und Unternehmen auf dem Bildschirm hinter ihm.
Eine Keynote halten, Amsterdam

Wie ich arbeite

Zurückhaltung, Eigenverantwortung und der Drang zu bauen.

01

Verantwortung für das Ergebnis

Ich übernehme die volle Verantwortung für die Zahl und den Plan dahinter, so wie es ein Gründer tut, ob der Titel Gründer sagt oder nicht.

02

Von Anfang bis Ende verstehen

Kaufmännische, finanzielle und technische Versiertheit in einer Person, damit Entscheidungen mit dem ganzen Bild getroffen werden.

03

Durch Wandel hindurch bauen

Turnarounds, Restrukturierungen und harte Pivots gehören zur Bilanz, nicht als Fußnote. Ich halte Gremien und Teams dabei auf Kurs.

04

Klar sagen

Präzise schlägt gewitzt. Ich bin lieber genau und glaubwürdig als laut, gegenüber einem Aufsichtsrat, einem Investor oder einem Kunden.

Ausbildung und Sprachen

Ausbildung

BSc Psychologie · Tennessee State University, Nashville (USA) · 2003 bis 2007

High-School-Abschluss · Hillsboro High School, Nashville (USA) · 2003

Schulbildung · Georg-Büchner-Gymnasium, Darmstadt (Deutschland)

Sprachen

Englisch (Muttersprache) Niederländisch (Muttersprache) Deutsch (Muttersprache) Tigrinya (fließend) Französisch (Grundkenntnisse) Mandarin-Chinesisch (in Lernphase)

Deutscher Staatsangehöriger, uneingeschränkte EU-Arbeitserlaubnis.

Ansässig

Hilversum, Niederlande. Offen in den gesamten Niederlanden und Europa (vor Ort, hybrid oder remote), mit häufigen internationalen Reisen und einem Netzwerk in Europa, der Golfregion, den USA und China.

Offen für Senior-Executive-, Aufsichtsrats- und Beiratsmandate.